会計指標の数字の大小に振り回されるな

”指標はなるべく使わない！”


ご訪問頂き、ありがとうございます。簡単管理インストラクターを目指すにわか会計人のヤグナです。

さて、今回のテーマは指標はなるべく使わない方がいい、という話です。

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１．指標のワナ

たとえば、流動比率という指標がありますが、個人的には可能な限り指標というもので見ないことをオススメします。

大体、流動比率なんて来年のお金（になっている予定のもの）を来年出ていく予定のお金で割って比率にしたもの。こんなの目で確認すればすぐにわかることです。大体比率にする意味もよくわからない。

来年あるお金より来年出ていくお金のほうが多かったら、そりゃやばいよね！ということです。こんな当たり前のことを、「流動比率が⚪︎⚪︎%だから良い、悪い」と言ってたらダメです。

なんでもかんでも比率にしてしまいますと意味を考えずに数字の大小で善し悪しを判断するクセがついてしまいます。

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２．数字はそれ自体なんの意味もない

数字は数字でしかなく、その数字自体にはなんの意味もない。

いいですか？

意味を持たせるのはいつでも人間の解釈です。

数字が小さいか、大きいかの判断だって、人によって異なります。判断基準として全体平均や業界平均を使ったりしますが、それが本当に正しい判断基準ですか？

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３．指標を使う時のルール　

指標を使うときは、次のルールを守りましょう！

①数字自体はなんの意味も持たないことを、自覚する
②指標は基本的に推移をみる。その推移の理由を考える。
③数字の大小の判断基準は社長が自らの意思で定める

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<今日のまとめ>
★数字に息を吹き込もう

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