下半期に向けて目標を修正しよう

”目標は精度よりスピード”


ご訪問頂き、ありがとうございます。簡単管理インストラクターを目指すにわか会計人のヤグナです。

さて、10月も末に近づいてまいりました。

月末業務に追われている方も多いのでは？

今回は下半期の目標の修正についてお話しします。

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1．時間がない場合の目標設定　


もう下半期も一ヶ月、とっくに下半期の計画はできていなければならないところです。

まだ出来上がってない！

そもそもやるつもりもなかった！

という方は、これだけは！というポイントを紹介するので、ちゃちゃっと作ってしまいましょう^ - ^

目標は立て慣れていないと、精度も高くありませんが、なによりも大切なことは…

なにかしら目標があることです。

目標設定がダメダメでも後で、走りながら直せばOKです。

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２．目標設定の「これだけは」

売上目標のみ！

もっとも基本となる目標です。

立て方は、必要売上高を設定し、何をどれだけ売れば達成できるか考えましょう！

必要売上高の求め方は以前の記事を参照。


このやり方はすぐにはできないという方は、感覚で結構です。

いままでの経験上、どのくらい売上があればいいですか？

それで決めてしまって、足りないなら目標売上高を増やせばいい。


実は必要売上高が求められれば、全ての項目が自動計算できます。

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３．目標は2パターン用意する

必要売上が決まれば、全ての項目が自動でる、と言いましたが。

全ての項目の中で最も計画通りいかないのも、売上高ですσ(^_^;)


だから、

絶対に越えなきゃいけない売上高と、

目標利益達成のために必要な売上高の、

二つを用意しましょう。

前者は損益がゼロになる売上高です。


前者をなるべく早いうちに達成し、後者に達するよう努力するようにしましょう。

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最後までお付き合いいただきありがとうございました。

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