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コアコンピタンスの設定要件~自社・自分の強みが分からない! - 怠け者専用!マイペース個人経営ヒント集

コアコンピタンスの設定要件~自社・自分の強みが分からない!



2015年 9月1日(火)

”強みとするのに必要な要素”


ご訪問頂き、ありがとうございます。
経営生活相談役のヤグナです。

さて、今回はコアコンピタンス・強みの設定要件を
ご紹介します。

自社の強みがわからない、コアコンピタンスはなんとなく
認識しているが、どんな状況にも対応できるものに、
バシッと設定したい!

という皆様に特に参考になるよう努力いたします。


コアコンピタンスの設定用件



コアコンピタンスとは、「持続的な競争優位性の源泉」
のこと。そうあるための要件は次のようなものです。


<ヤグナの研究ノート1>
【コアコンピタンスの設定要件】

(1)さまざまな市場や製品展開に活用できる
(2)顧客にとって価値があること
(3)希少性
(4)模倣困難性




~ 補足説明 ~

(1)
たとえば、A製品をコアコンピタンスに定めた場合、
A製品が売れなくなったらその会社は終わりということ
になっちゃいますね!

(2)
そもそも買い手にとって価値がないものを設定しても無
意味ですね!当たり前のようですが、自社の資源に意識
が集中すると抜けがちな視点なので注意しましょう。

(3)
どんなに価値があって、色んなことに応用ができたとして
も、それがどの会社でも持っているようなものだったら、
それは競争力の源泉にはなりませんね!

(4)
4つの中でこれが一番大切です!!
今の時代、どんなにいい製品でもサービスでも模倣ができる
ものについては、すぐにマネされ価格競争に巻き込まれる
やっかいな世界になりましたね^^;



模倣困難性の保ち方について


模倣困難性を生み出す方法に関する記事

模倣困難性が大切という話をしましたが、
実際マネされるのを防止しようとするのは難しいものです。

模倣を困難する要因はひとつではなく、いくつかの要因が
挙げられています。


コアコンピタンス関連記事


(1) コアコンピタンスの形成例
(2) 今回の記事
(3) 模倣困難性の保ち方について 

   

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