マネされない資源を持つために～模倣困難性を保つ

2015年　9月3日（木）

”マネされない工夫もいくつかある！”


ご訪問頂き、ありがとうございます。
経営生活相談役のヤグナです＾＾


今回は、競争優位性を持続的に保つために大切な
「模倣困難性」をどう保つかを見ていきましょう！

模倣困難性の保ち方

誰にもマネできない強みがあったらいいなぁって思いません？
私はすごい思います！！


でも実際、マネできないっていうのはなぜでしょう？
一口にマネできないといってもいくつかのルートがあるらしい
のです＾＾


下記を参考にして模倣困難性のあるコアコンピタンスの形成
を目指してみてはいかがでしょうか？

＜ヤグナノートその１＞
【模倣困難性が生まれる要因】
（１）独自の歴史的要因
（２）因果関係の不明正
（３）社会的複雑性
（４）特許など

～　補足説明　～
（１）
独自の複雑な経験などに依存している場合、他者が
全く同じ経験をトレースすることはできないためです。

（２）
外から見て競争優位性がどこにあるのか分からない。
または、どう形成されたか見当がつかない場合です。

（３）
非物理的要因で形成されている場合、模倣が難しくな
ります。

（４）
法的保護下にある場合。でも、他国などでは法律が異な
るため、他国の企業に模倣されても保護されない可能性
があります。

コアコンピタンス関連記事

（１）　コアコンピタンスの形成例
（２）　コアコンピタンスの設定要件
（３）　今回の記事　
　

　　　


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